Studium przypadku i wizyta w firmie AMB Technic – Marek Bernaciak

Pan Marek Bernaciak, uczestnicząc w Akademii Biznesu Piotra Michalaka, doprowadził do uporządkowania firmy (w szczególności działu serwisowego) oraz wprowadził firmę na kolejny etap strategicznego i organizacyjnego rozwoju. Pan Marek [...]

Studium przypadku firmy Automagic, która wzrosła trzykrotnie w Akademii Biznesu Piotra Michalaka

Franciszek, uczestnicząc w Akademii Biznesu Piotra Michalaka, powiększył przychody firmy 2.5-krotnie, zwiększył przy tym marżę oraz powiększył zatrudnienie trzykrotnie. Franciszek nie wdrożył jeszcze WSZYSTKICH rozwiązań, które przekazujemy w [...]

Case Study: Przejęcie uczelni wyższej! (przez absolwentkę ABPM)

Zapisując się w formularzu poniżej możesz dołączyć do listy osób oczekujących na premierę 8. edycji Akademii Biznesu Piotra Michalaka. Podanie nr telefonu jest opcjonalne.   TO JUŻ KONIEC!! Zapisz się na [...]

Case study firmy HABA RL: Metoda 5S

  TO JUŻ KONIEC!! Zapisz się na listę oczekujących na premierę 9 edycji Akademii BIZNESU!   

Krótkie opowiadanie o przywództwie

Jan, Zosia i Anna ukończyli ten sam kierunek studiów. Rozpoczęli karierę w korporacji jako młodsi kierownicy trzech różnych działów. Jan wierzył w twarde zarządzanie ludźmi. Wydawał pracownikom polecenia. Delegował obowiązki z [...]

Think Big: Jak zbudować dużą firmę?

Moi drodzy, Miałem rok temu pomysł, aby zarabiać na usługach księgowych. Biuro rachunkowe to fajny, stabilny biznes - myślałem. Chciałem pomóc paru biurom wyskalować działalność, stworzyć „ofertę nie do odrzucenia”, [...]

Jak egzekwować oddelegowane zadania?

Większość przedsiębiorców i menadżerów wie, że delegowanie zadań jest ważne. Nie zawsze jednak wiadomo, w jaki sposób skutecznie egzekwować oddelegowane zadania. Efekt? Delegujemy zadania, ale nie zostają one wykonane tak, [...]

W jaki sposób przekazywać informację zwrotną, aby nie niszczyć relacji z pracownikami?

Udzielanie pracownikom informacji zwrotnych nie należy do łatwych zadań. W szczególności, jeśli informacja ma mieć charakter negatywny (reprymenda). Często zdarza się, że chcemy komuś zwrócić uwagę, że coś robi źle, [...]

Jak efektywnie delegować zadania

Wraz z rozwojem firmy zwiększa się liczba projektów i związanych z nimi obowiązków. Jeśli chcesz zaradzić nadmiarowi obowiązków, deleguj nie tylko zadania, ale również rezultaty - czyli projekty, cele, [...]

Jak zwalniać pracowników – wywiad z Andrzejem Sobczykiem

Przy okazji przypominam, że kończą się zapisy na studia Leadership MBA w "Chrześcijańskiej Szkole Przywództwa" na WSZP w Warszawie: http://chrzescijanskie-przywodztwo.pl/