Krótkie opowiadanie o przywództwie

Jan, Zosia i Anna ukończyli ten sam kierunek studiów. Rozpoczęli karierę w korporacji jako młodsi kierownicy trzech różnych działów. Jan wierzył w twarde zarządzanie ludźmi. Wydawał pracownikom polecenia. Delegował obowiązki z [...]

Think Big: Jak zbudować dużą firmę?

Moi drodzy, Miałem rok temu pomysł, aby zarabiać na usługach księgowych. Biuro rachunkowe to fajny, stabilny biznes - myślałem. Chciałem pomóc paru biurom wyskalować działalność, stworzyć „ofertę nie do odrzucenia”, [...]

Jak egzekwować oddelegowane zadania?

Większość przedsiębiorców i menadżerów wie, że delegowanie zadań jest ważne. Nie zawsze jednak wiadomo, w jaki sposób skutecznie egzekwować oddelegowane zadania. Efekt? Delegujemy zadania, ale nie zostają one wykonane tak, [...]

W jaki sposób przekazywać informację zwrotną, aby nie niszczyć relacji z pracownikami?

Udzielanie pracownikom informacji zwrotnych nie należy do łatwych zadań. W szczególności, jeśli informacja ma mieć charakter negatywny (reprymenda). Często zdarza się, że chcemy komuś zwrócić uwagę, że coś robi źle, [...]

Jak efektywnie delegować zadania

Wraz z rozwojem firmy zwiększa się liczba projektów i związanych z nimi obowiązków. Jeśli chcesz zaradzić nadmiarowi obowiązków, deleguj nie tylko zadania, ale również rezultaty - czyli projekty, cele, [...]

Jak zwalniać pracowników – wywiad z Andrzejem Sobczykiem

Przy okazji przypominam, że kończą się zapisy na studia Leadership MBA w "Chrześcijańskiej Szkole Przywództwa" na WSZP w Warszawie: http://chrzescijanskie-przywodztwo.pl/

Jak Zatrudniać i Motywować Pracowników

Pobierz plik mp3. Jeżeli chcesz otrzymać dostęp do "zaginionej" drugiej części, jak i czwartej, możesz kupić je za symboliczne 1 PLN! Kliknij